Apple News

Nagrereklamo ang Staff ng Apple Tungkol sa Mga Plano para sa Pagbabalik sa Trabaho sa Opisina sa Liham kay Tim Cook

Sabado Hunyo 5, 2021 2:11 am PDT ni Hartley Charlton

Ang isang malaking grupo ng mga empleyado ng Apple ay sumasalungat sa mga plano ng kumpanya na kailanganin tatlong araw ng personal na trabaho sa isang linggo mula Setyembre , ayon sa isang panloob na liham na nakita ni Ang Verge .





appleparkempty
Sa detalyadong liham na ipinadala kahapon ng hapon, na hinarap kay CEO Tim Cook at sa executive leadership ng kumpanya, sinabi ng mga empleyado ng Apple na gusto nila ng mas flexible na diskarte kung saan ang mga gustong magtrabaho nang malayuan ay magagawa ito.

paano mo i-unpin ang isang mensahe

Kung wala ang inclusivity na dulot ng flexibility, marami sa atin ang nararamdaman na kailangan nating pumili sa pagitan ng alinman sa kumbinasyon ng ating mga pamilya, ang ating kapakanan, at pagiging empowered na gawin ang ating pinakamahusay na trabaho, o pagiging bahagi ng Apple. Ito ay isang desisyon na hindi binabalewala ng sinuman sa atin, at isang desisyon na mas gugustuhin ng marami na hindi kailangang gawin.



Sa unang bahagi ng linggong ito, si ‌Tim Cook‌ nagpadala ng tala sa mga empleyado ng Apple na nagpapaliwanag na kakailanganin nilang bumalik sa opisina nang hindi bababa sa tatlong araw sa isang linggo simula sa Setyembre. Ang mga pangkat na nangangailangan ng personal na trabaho ay babalik sa opisina sa loob ng apat hanggang limang araw sa isang linggo, ngunit karamihan sa mga empleyado ay magkakaroon pa rin ng dalawang araw ng malayong trabaho. Ang mga empleyado ay makakapagtrabaho nang buo sa malayo hanggang sa dalawang linggo bawat taon, ngunit ang mga kahilingan sa malayong trabaho ay kailangang maaprubahan ng mga tagapamahala.

Sa nakalipas na taon, madalas naming naramdaman na hindi lamang hindi naririnig, ngunit kung minsan ay aktibong binabalewala. Ang mga mensaheng tulad ng, 'Alam namin na marami sa inyo ang sabik na makipag-ugnayan muli nang personal sa iyong mga kasamahan pabalik sa opisina,' nang walang pagmemensahe na kumikilala na may mga direktang magkasalungat na damdamin sa gitna namin ay nakadarama ng dismissive at invalidating. Hindi lamang marami sa atin ang nakakaramdam na ng mahusay na koneksyon sa ating mga kasamahan sa buong mundo, ngunit mas nakakonekta ngayon kaysa dati. Kami ay dumating upang umasa na magtrabaho tulad ng ngayon, nang hindi kailangan pang-araw-araw na bumalik sa opisina. Parang may disconnect sa pagitan ng pag-iisip ng executive team tungkol sa remote / location-flexible na trabaho at ang mga live na karanasan ng marami sa mga empleyado ng Apple.

Ang bagong patakaran sa malayong pagtatrabaho ay isang natatanging easing kumpara sa dating patakaran sa pagtatrabaho mula sa bahay ng kumpanya, ngunit naniniwala ang ilang kawani ng Apple na ang bagong plano ay hindi napupunta nang sapat at 'hindi sapat sa pagtugon sa marami sa aming mga pangangailangan.'

Kasama sa mga benepisyo ng mas nababagong trabaho na itinampok ng mga empleyado ang pagkakaiba-iba at pagsasama sa pagpapanatili at pag-hire, pagwawasak sa dati nang umiiral na mga hadlang sa komunikasyon, mas mahusay na balanse sa buhay-trabaho, mas mahusay na pagsasama ng mga kasalukuyang malalayong manggagawa, at nabawasan ang pagkalat ng mga pathogen.

apple music alisin download ngunit panatilihin sa library

Hinihiling namin ang iyong suporta sa pagbibigay-daan sa mga gustong magtrabaho nang malayuan / sa mga paraan na nababaluktot sa lokasyon na magpatuloy na gawin ito, na hinahayaan ang lahat na malaman kung aling setup ng trabaho ang pinakamahusay para sa kanila, sa kanilang koponan, at sa kanilang tungkulin — maging ito sa isa sa aming opisina, mula sa bahay, o isang hybrid na solusyon. Kami ay buhay na patunay na walang one-size-fits-all na patakaran para sa mga tao. Para gumana ang Inclusion and Diversity, kailangan nating kilalanin kung gaano tayo kaiba, at sa mga pagkakaibang iyon, iba't ibang pangangailangan at iba't ibang paraan para umunlad. Nararamdaman namin na parehong may responsibilidad ang Apple na kilalanin ang mga pagkakaibang ito, gayundin ang kakayahang ganap na tanggapin ang mga ito.

Ang liham ay naiulat na nagsimula sa isang Apple Slack channel para sa 'remote work advocates' na may humigit-kumulang 2,800 miyembro. Aabot sa 80 empleyado ang sinasabing kasangkot sa pagsulat at pag-edit ng tala.

Binubuod ng liham ang mga pormal na kahilingan nito tulad ng sumusunod:

  • Pormal naming hinihiling na isaalang-alang ng Apple ang malayuan at kakayahang umangkop sa lokasyon na mga desisyon sa trabaho bilang awtonomiya para sa isang koponan na magpasya tulad ng mga desisyon sa pagkuha.
  • Pormal kaming humihiling ng isang paulit-ulit na maikling survey sa buong kumpanya na may malinaw na istruktura at transparent na proseso ng komunikasyon / feedback sa antas ng buong kumpanya, antas ng organisasyon, at antas ng buong koponan, na sumasaklaw sa mga paksang nakalista sa ibaba.
  • Pormal kaming humihiling ng tanong tungkol sa pag-alis ng empleyado dahil sa malayong trabaho na idaragdag sa mga exit interview.
  • Kami ay pormal na humihiling ng isang malinaw, malinaw na plano ng aksyon upang matugunan ang mga kapansanan sa pamamagitan ng onsite, offsite, remote, hybrid, o kung hindi man ay nababaluktot sa lokasyon na trabaho.
  • Pormal kaming humihiling ng insight sa epekto sa kapaligiran ng pagbabalik sa onsite na personal na trabaho, at kung paano ma-offset ng permanenteng remote-and-location-flexibility ang epektong iyon.

Tingnan mo ang buong liham sa Ang Verge para sa karagdagang impormasyon.